Анализ видов, последствий и причин потенциальных несоответствий

Здесь вы можете просмотреть и скачать доклад по теме «Анализ видов, последствий и причин потенциальных несоответствий», размещенный в категории «Менеджмент», который поможет вам успешно провести свое мероприятие или подготовиться к занятию.

Информация о презентации

Анализ видов, последствий и причин потенциальных несоответствий
Раздел:Менеджмент
Слайдов:17
Слов:582
Символов:5132
Просмотров:58
Скачиваний:0
Загрузка:онлайн
Размер:2.49 MB
Тип:ppt / pptx для PowerPoint/Impress
Теги:#анализ, #несоответств, #последств, #метод, #процесс, #потенциальн, #качеств, #продукц, #причин, #значим

Похожие презентации по менеджменту

Готовые презентации по менеджменту

Содержание слайда №1 (234 знака, 25 слов)

Доклад на тему: Анализ видов, последствий и причин потенциальных несоответствий. Выполнили: студенты 3 курса, Финансового факультета, группы 2302 Ольга Дмитриевна Пелевина Ангелина Анатольевна Фролова Людмила Леонидовна Серебренникова

Содержание слайда №2 (252 знака, 32 слова)

Введение Одна из основных задач системы менеджмента качества - выявление несоответствий и предотвращение их появлений. Главный метод решения данной задачи - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий. Цель работы -освещение данного метода.

Содержание слайда №3 (341 знак, 40 слов)

1. Метод анализа видов и последствий потенциальных несоответствий конструкции FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Цель метода анализа видов и последствий -улучшение конструкции на основе анализа потенциальных несоответствий конструкции с количественным анализом последствий и причин несоответствий, а также повышение качества продукции.

Содержание слайда №4 (48 знаков, 6 слов)

2. Применение метода анализа видов и последствий

Содержание слайда №5 (122 знака, 13 слов)

3. Основные принципы метода анализа видов и последствий Командная работа; Иерархичность; Повторяемость; Регистрация данных

Содержание слайда №6 (372 знака, 33 слова)

4. Формирование команды экспертов (на примере производственного процесса) Руководитель рабочей группы; Инженер-технолог, ответственный за разработку технологического процесса; Инженер-технолог, ответственный за разработку аналогичного технологического процесса; Инженер-конструктор; Представитель отдела работы с потребителем; Представитель производства / службы контроля.

Содержание слайда №7 (337 знаков, 43 слова)

5. Исходные данные для анализа процессов Исходные данные должны содержать: информацию о процессе и продукции, требованиях, предъявляемых к системе в целом и отдельным ее составляющим, факторах окружающей среды, влияющих на результаты. Материалы и данные для дальнейшего анализа могут включать чертежи, технологические и другие документы.

Содержание слайда №8 (410 знаков, 39 слов)

6. Характеристики ошибки 1) значимость потенциального несоответствия (S); 2) вероятность возникновения несоответствия (O); 3) вероятность обнаружения несоответствия (D). По каждой характеристике анализируемого технического объекта (операция производственного процесса, финансовая операция) эксперты выставляют баллы (штрафного характера) в пределах от 1 до 10 по соответствующей рекомендуемой стандартом шкале.

Содержание слайда №9 (238 знаков, 27 слов)

7. Приоритетное число риска (ПЧР) Это обобщенная количественная характеристика несоответствия, его причины или последствия, учитывающая значимость и вероятности возникновения и обнаружения. Величина ПЧР колеблется в пределах от 0 до 1000.

Содержание слайда №10 (299 знаков, 32 слова)

8. Ранжирование причин потенциальных несоответствий Следует определить, какие виды несоответствий требуют доработки процесса в первую очередь (с максимальным ПЧР). Необходимо уделить внимание видам несоответствий, значимость последствий которых велика (данные несоответствия влияют на безопасность).

Содержание слайда №11 (314 знаков, 36 слов)

9. Разработка рекомендаций по снижению риска Для всех причин, имеющих значение разрабатывают рекомендации, направленные на снижение риска до приемлемого уровня. ПЧР ≥ ПЧРгр, (2) где ПЧРгр-критическая граница от 100 до 125 Предварительно по каждой причине проводится анализ, рассчитывается планируемое значение ПЧР.

Содержание слайда №12 (278 знаков, 31 слово)

10. Оценка эффективности запланированных мероприятий После выполнения запланированных мероприятий команда экспертов проводит повторный анализ, выполняя оценку значимости, возникновения и обнаружения для каждой причины и рассчитывая новое значение ПЧР с учетом проведенных работ.

Содержание слайда №13 (618 знаков, 72 слова)

11. Пример применения метода анализа видов и последствий потенциальных несоответствий для улучшения работы кафе общественного питания в университете После подробного изучения процесса работы кафе были выделены подпроцессы, корректность выполнения которых наиболее сильно влияет на качество работы: Контроль качества закупаемых продуктов; Соблюдение норм Сан ПиН; Анализ отзывов студентов; Разработка меню. Анализ данных подпроцессов выявил возможные причины неудовлетворения студентов качеством питания: - Отсутствие разнообразия в меню; Использование продуктов низкого качества; Плохие санитарные условия в заведении.

Содержание слайда №14 (555 знаков, 65 слов)

В дальнейшем, на основании результатов данного анализа, экспертами также могут быть разработаны методы повышения эффективности работы заведения. В дальнейшем, на основании результатов данного анализа, экспертами также могут быть разработаны методы повышения эффективности работы заведения. Например: - строгое регламентирование и отслеживание соблюдения санитарных норм; - постоянная проверка качества поступающей продукции и изобретение мер штрафования за нарушение; - проведение мероприятий по привлечению студентов, регулярное получение обратной связи.

Содержание слайда №15 (219 знаков, 27 слов)

12. Заключение В настоящее время не менее 80% разработок технических изделий и технологий проводится с применением метода анализа видов и последствий. Данный метод позволят минимизировать затраты на устранение дефектов.

Содержание слайда №16 (475 знаков, 58 слов)

13. Выводы Метод анализа видов и последствий потенциальных несоответствий позволяет выявить наиболее критические шаги хозяйственного процесса с целью управления качеством операций, продукции и т. д. ; Область применения метода анализа видов и последствий охватывает все этапы жизненного цикла продукции и любые технологические или бизнес-процессы; Метод анализа видов и последствий потенциальных несоответствий - составная часть системы менеджмента качества во многих фирмах.

Содержание слайда №17 (20 знаков, 3 слова)

Спасибо за внимание!